一、问题描述
详细描述公司内部出现的小三现象，包括涉及的部门、人员数量、行为特征等。同时，分析该现象产生的原因，如公司文化、管理制度、员工道德观念等方面的不足。
二、目标设定
明确公司小三分离方案的目标，如减少昆明侦探事务所小三现象的发生、维护公司文化、提升员工士气、保障业务运营等。目标设定应具体、可量化，便于后续方案实施与效果评估。

三、策略制定
1. 加强公司文化建设：强调诚信、尊重、责任等核心价值观，营造积极向上的工作氛围。
2. 完善管理制度：制定严格的员工行为规范，明确禁止员工之间发生不正当关系，并规定相应的处罚措施。
3. 设立举报机制：鼓励员工积极举报公司内部的小三现象，保护举报人的隐私和权益。
4. 开展心理辅导：为员工提供心理辅导服务，帮助他们正确处理情感问题，避免产生不正当关系。
5. 实施岗位调整：对于已经涉及小三现象的员工，根据具体情况进行岗位调整，避免他们继续在同一部门或岗位工作。
四、实施步骤
详细列出方案实施的步骤和时间表，包括宣传教育、制度完善、举报机制设立、心理辅导开展以及岗位调整等各个环节的具体实施步骤和时间安排。
五、效果评估
设定评估指标和方法，对方案实施后的效果进行评估。评估指标可以包括小三现象的发生率、员工满意度、业务运营效率等。通过定期评估，及时调整方案策略，确保方案的有效性和可持续性。

六、总结与展望
总结方案实施的经验和教训，提出改进建议。同时，展望公司未来在防止小三现象方面的发展方向和计划。

参考资料：http://www.ctsxian.com/news/2836.html